
專訪:廣東玉蘭集團股份有限公司設計總監代允濤
時間:2017-03-06 來源:中室協墻紙委
記者近日在第23屆中國(北京)國際墻紙布藝窗簾暨家居軟裝飾展覽會現場參觀了玉蘭墻紙的展位,并有幸采訪到了設計總監代允濤先生。
廣東玉蘭集團股份有限公司設計總監 代允濤先生
記者:今年咱們有什么新產品參加展會。
代總監:今年大概是帶來了14個版本參展,根據市場需要推出了無縫系列,這系列是由我們玉蘭自主開發的版本。無縫壁布也是整個市場的一個大的趨勢。今年的產品風格跟往年部分有所不同,因為我們玉蘭的客戶覆蓋面很廣,需求也是各地區有所不同,為滿足不同地區的客戶需求,做了一些產品結構上的調整。另外在家居一體化,特別是在軟裝布藝這一塊我們全方位的覆蓋所有的產品系統,凡是有墻紙的產品就一定會有配帶整體家居的一個設計,這是跟以往有不同的地方,也是未來設計研發這一塊比較大的方向。
記者:在花形花色設計這方面,咱們玉蘭有什么創新沒有?
代總監:在花色設計這塊我們跟歐洲的設計公司一直在合作,原則上我們是以自主開發自主設計為主導的一種開發模式,我們在設計上面加了一些新的工藝,新的材料的應用,特別是在顏色上我們今年從各國外引進了一些新的色彩的系統,把我們產品的顏色做了一些調整。做了一些色系的調整,更加年輕一點,偏時尚化一點,這也是要未來的90后00后市場做的一個調整。
記者:作為玉蘭的設計總監您去年在設計上有什么一些心得來分享。
代總監:這個話有點大,心得不敢談,其實我覺得做設計做產品用心就好,就是我們所謂的工匠精神,真的能夠細下去,把每一款產品做到完美,盡善盡美能夠做到無可挑剔這也是我們的一個追求,在實踐的過程當中把握設計的度,如何在市場和藝術化做一個平衡,這是我每天考慮的問題。
我們現在具體設計由我團隊設計師來做,但是全體的創意指導包括把關是全程我來負責,還包括這次的展位設計。其實我們在整個玉蘭集團的設計系統里面做了一些大膽的嘗試,因為一個產品做出來了之后,作為一個產品消費者不一定能讀懂這個產品。我們通過媒介工具運用一些3D的手法,VR的手法,讓客戶有一種體驗感。我們的設計師也再前進一步,到終端這一塊,參與設計的增值服務,我們通過服務的方式把設計、把我們產品更加普及,讓消費者更加懂,懂得我們設計師,懂得設計師的理念。你看我們展位的設計,就是設計師的一個空間的設計概念。以前我們在設計上可能是說某一款產品配色好,但是現在要做的是一個整體家居的空間聚焦要在產品上。首先先以空間的概念入手,然后再配什么樣的顏色,什么樣的材質,挑的什么款式顏色,這樣的系統化展開。
記者:去年您跟我說咱們玉蘭在往軟裝方面轉型,今年呢?
代總監:今年其實是強化的一年,沒有加太多多東西。去年我們加入布藝這一塊,還是一個初創。今年我們不斷的加深產品線,擴大產品基數。今年的主要一個工作把設計配套做的更加完美一點。我們利用網絡平臺,只需要報出地址,我們可以五分鐘之內提供一個玉蘭產品系統的室內設計效果圖,720度的環游,VR技術體驗,未來在店面會普及移動客戶端VR的視覺系統,然后我們的設計服務團隊會做不同的空間套系,比如說:“120平簡歐風”或者是“北歐風”,套餐里面涵蓋墻紙布藝這類的產品。讓客戶有一個直觀的體驗感,有一個空間體驗感。另一方面是我們店面的櫥窗展示,第三是我們電腦系統里面的輸出的3D效果圖的一種體驗。這些就比較傳統了。
其實對于玉蘭來說總的壓力也很大,我們自己也要提速,因為整個行業進步速度很快,現在參觀展會你會發現整個展館里面,設計師推動的力量越來越強。以前就是拼產品,你家有我家有,現在拼設計拼服務,未來也是這樣的,而且一定是這樣的。一個品牌就像一個硬幣一樣,一面是產品一面是服務,缺了哪一面都不行,未來是強產品高服務的未來趨勢。
記者:我記得玉蘭是上市了對吧?
代總監:對,我們新三板上市。
記者:萬總是出于什么考慮上市的。
代總監:也是一個長遠規劃,走向資本運營、資本整合、打造一個全產業鏈,以家居創業為主的全產業鏈的提供商,依據設計核心去整合。未來會有家具、地毯、家居布藝包括全體軟裝的產品,通過設計的方式進行全方位的整合,當然走到這一步還要靠資本運營。
記者:總結一下,資本運營也是為了服務實業整體的發展。對吧。
代總監:對。
記者:好的,感謝您接受我的采訪,謝謝。
代總監: 不客氣,也謝謝你。